Description: RHésonance accompagne, dans ses missions de conseil et de formation, les projets de transformation des organisations et le développement des compétences.
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J’ai créé RHésonance en 2005 et axé son développement sur l’accompagnement des projets de transformation des organisations (structure, métier & process).
J’ai travaillé 15 années en entreprise auparavant, dans diverses fonctions RH puis en tant que DRH et contribué à des mutations profondes et complexes, dans des contextes de forte mobilité géographique et fonctionnelle.
J’ai notamment mis en place des plans pluriannuels de développement des compétences et des dispositifs d’évaluation de la performance, piloté des travaux de refonte des classifications, participé à la négociation collective, soutenu l’ensemble des équipes opérationnelles et l’encadrement.