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Description: PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)を仕事にしたい人に向けて、概要やPMとの違い、仕事内容と主な役割、役立つ資格と求められるスキル、フリーランスPMOの年収や単価、働き方などについてわかりやすく解説しています。

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近年、「PMO」という言葉を耳にする機会が増えました。今後のIT業界および事業会社においてPMOのニーズは伸びることが予測されます。PMと混同されがちですが、PMとPMOは別物です。PMOの仕事に興味がある方に向けて、PMOの概要や主な役割、PMとの違い、求められるスキルや役立つ資格、案件の探し方などを解説します。

まず最初にPMOの概要について解説します。PMOとは、「Project Management Office(プロジェクトマネジメントオフィス)」の略です。ちなみに、PMOとPM(Project Manager/プロジェクトマネージャー)はよく混同されますが、両者は役割が異なります。PMOの仕事を目指すにあたり、どのようなシーンでPMOが必要とされるのか、PMとは違うPMOの仕事内容と役割をあらためて確認してみましょう。

PMOを導入することによって、PM個人の実力に依存されていたプロジェクトのマネジメントをPMOがチームとして下支えすることが可能になり、より強いプロジェクトマネジメントを実現できます。PMOをせっかく導入してもPMOのスキルがいまひとつだとただの事務局のような存在になってしまいます。「できるPMO」として機能するために必要なスキルや取得しておくと役立つ資格、PMOに適性がある人の特徴などについて解説します。

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