Description: Edité par Alain Fernandez, Piloter.org est le portail francophone du pilotage de la performance orienté organisations innovantes. L'innovation managériale est en effet au coeur du projet. Pour cela, le site traite extensivement toutes les connaissances indispensables pour bien manager une organisation innovante qui a su déléguer le pouvoir de décision au plus près des acteurs de terrain et des équipes autonomes. Au programme : essentiellement des expériences de terrain mais aussi les méthodes, outils et
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L'innovation managériale est intimement fondée sur un principe de délégation de la prise de décision auprès des acteurs de terrain et des équipes autonomes. La mise en action d'organisations collaboratives et innovantes, impliquent donc une réforme profonde du mode de management de la performance. Il s'agit en effet de substituer au principe antédiluvien de contrôle et d'évaluation systématique, un principe d'aide à la décision pour tous. Ce sont tous les aspects de cette refonte méthodique du management de
Voir la fiche technique du livre La presse en parle... Les Echos : "Holacratie et entreprise libérée, pour ou contre ?" Les Echos : "Qu'est-ce qu'un bon objectif de performance ?" CIO-Online: "Piloter n'est pas jouer avec les chiffres" Toutes les critiques du livre sont accessibles ici. Formation continue Un nouveau chapitre de ce site est intégralement consacré à la formation en continu , seul et à son rythme notamment dans le cadre d'une autoformation bien conduite. On dit qu'il faut aujourd'hui "se forme
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