it (17735) projektmanagement (2187) scrum (928) cost (691) it-management (324) agil (180) effort (112) programmmanagement (12) aufwand (8) aufwandsschätzung (1)
Der starke Fokus auf Kosten/Nutzen erfordert eine genauere Planung zukünftiger und post mortem Analyse vergangener Projekte. Das Multiprojektmanagement hat die Aufgabe anstehende Projekte einer einheitlichen Bewertung zu unterziehen. Vor dem Hintergrund knapper Investitionsbudgets stellt sich vor dem Anfang der Projekte die Frage nach strategischer Relevanz und Wirtschaftlichkeit. Die Ertragsmessung von IT-Projekten gilt bis heute zu den größten Herausforderungen. Die Probleme der monetären Quantifizierung
Die vermeintliche Genauigkeit algorithmischer Verfahren wird hoch gepriesen. In der Projektpraxis vieler Unternehmen werden diese Verfahren aber kaum genutzt. Die nächste Abbildung gibt einen Überblick und eine grobe Klassifizierung der bekanntesten Schätzmethoden.
Klassifizierung der Schätzmethoden (in Anlehnung zu [5] )