mulder.company - MVO-Management, Verandering en Organisatie

Description: MVO-Management, Verandering en Organisatie begeleidt bij organisatieverandering, innovatie en ontwikkeling naar duurzaam en circulair ondernemen. Organisatieadvies, analyse, coaching, regie en begeleiding bij organisatieverandering, innovatie en ontwikkeling, verbetering in de multidisciplinaire ketenbrede samenwerking, maatschappelijk verantwoord, duurzaam en circulair ondernemen. Verandermanagement, projectmanagement, MVO-management en advies, regio Den Haag. Adviseert op het gebied van MVO, regiseert en

natuur (739) organisatie (278) mvo (94) organisatieadvies (75) verandermanagement (71) verandering (67) organisatieontwikkeling (57) gedragsverandering (35) organisatieverandering (21) mvo-management (11)

Example domain paragraphs

Organisatieadvies, analyse, coaching, regie en begeleiding bij organisatieverandering, innovatie en ontwikkeling, verbetering in de multidisciplinaire ketenbrede samenwerking, maatschappelijk verantwoord, duurzaam en circulair ondernemen. Verandermanagement, projectmanagement, MVO-management en advies.

Steeds meer ORGANISATIES ontwikkelen zich van een lineaire organisatie naar een duurzame circulaire organisatie. De VERANDERING naar een Maatschappelijk Verantwoorde of duurzame organisatie met bijbehorende producten en diensten is een complexe en pittige uitdaging. Niet zomaar iets om er even bij te doen of door een MVO-MANAGER alleen te realiseren: Andere uitgangspunten, nieuwe doelen, andere rollen, taken en verantwoordelijkheden, meer partijen, nieuwe mogelijkheden, nieuwe samenwerkingsverbanden. Om suc

Het is een uitdaging die veel vragen oproept zoals: Hoe organiseer ik DRAAGVLAK binnen de organisatie? Hoe krijg ik iedereen mee? Hoe zorg ik voor blijvende duurzame GEDRAGSVERANDERING? Waar begin ik met concrete acties? Hoe krijg ik duurzaamheid in de CORE BUSINESS van de organisatie? Hoe zorg je voor de juiste FOCUS in een complexe en snel veranderende omgeving? Hoe verbind je duurzaamheid met het PRIMAIRE BEDRIJFSPROCES? Hoe verander je de MINDSET van collega’s, medewerkers, klanten en leveranciers? Hoe