Description: 「100年後の日本を創造する会社を１社でも多く増やす」ことをビジョンに掲げ、クライアントの既存収益の最大化をはかり、業績アップを実現するコンサルティングを提供しています。福岡・大阪にて毎月セミナーを開催しています。詳しくはこちら。
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【企業に何故、内部体制の最適化が求められるのか？】
経営環境は日々変化し、その動きはますます加速しています。 どんなに、経営計画を作成しても一向に先行きが見えない状況が続いています。 その様な環境の中でも、経営者の方はお客様や社員、その家族に対して責任を果たす為に日々、努力をしています。が、その反面、自社の経営、ビジネスモデルについて信頼できる専門家が近くにいない事で事業の悩みを打ち明けることもなかなか出来ていません。 経営者の方にとっては毎月の売上や利益を短期的に追いかけるだけでなく、5年先、10年先を見据えた事業の継続が重要と言えます。 そして、企業として顧客への価値提供、社員とその家族の幸せを実現させるための環境を整備していく必要性を常に考えています。 私は経営者様の参謀役として、5年先、10年先の未来を創りあげるために既存資産を有効活用して事業収益を最適化する体制を作り出すお手伝いを行っています。 人口が減少すると日本という国の中で企業を拡大成長していくことは並大抵ではありません。しかし、そのような環境だからこそ既存資産を有効活用した経営が大切であると同時に有効な手段であると考えております。 私はクライアント企業が安定的に、そして確実に増収、増益を実現
私は、クライアントの背景を理解し、自ら心を開き信頼と繋がりを重要視した上で、長期的な発展を視野にビジネスモデルを構築し業績アップを図ります。 その為に経営者だけでなく、 組織の幹部社員、一般社員とも関係を構築し共に、収益改善に取り組んでいきます。 結果として、 会社に関わる人々が安心して業務に取り組める経営の基盤を作り上げていきます。