Description: Prawie każda z nich w większym lub mniejszym stopniu zaimplementowała go do swojej kultury organizacyjnej.
Pod wpływem pandemii hybrydowy model pracy na stałe wpisał się w organizacje, prawie każda z nich w większym lub mniejszym stopniu zaimplementowała go do swojej kultury organizacyjnej. Jednak zubożył on relacje między pracownikami i osłabił więź z zespołem i firmą .
Niestabilne otoczenie gospodarczo-polityczne i wzrastające koszty życia powodują, że pracownik poddany jest obecnie dużemu stresowi, obserwujemy silny wzrost niepokoju pracowników , rosną także ich oczekiwania płacowe . Nadal dominuje rynek pracownika i zauważamy trudności w pozyskaniu potrzebnych kompetencji . W tych warunkach niezmiernie ważna staje się rola CEO i liderów organizacji . Jednak ta rola ulega obecnie mocnej zmianie. Pandemia zmieniła hierarchię wartości pracowników, a pokolenie Z , które co
Podczas IV-tej edycji Forum HR Challenge Dyrektorzy i Managerowie działów HR wspólnie poszukają rozwiązań swoich największych aktualnych wyzwań zawodowych.