Description: 中小製造業を専門とする経営コンサルタントです。 中小製造業の経営の基本は、「ヒト」・「モノ」・「カネ」をいかに効率よく活用して利益を得て、 社会に貢献することです。そのためには、製品開発から生産～販売に至る企業活動の過程で生ずる諸問題を『見える化』して、現状を把握した上で最適な改善策を実施することが必要です。 俵経営コンサルタント事務所では、『経営の見える化』を基本に経営改善・業務改革をお手伝いし、中小製造業の経営者の皆様方を支援致します。
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俵 経営コンサルト事務所は、誠意・熱意・挑戦をモットーに中小製造業の活性化を支援いたします
【中小製造業を専門とする経営コン サルタ ント】 中小製造業の経営の基本は、 「ヒト」・「モ ノ」・「カネ」 を効率よく活用して利益を得、社会に貢献する ことです。 そのためには、製品開発から生産～販売に至る企業活動の過程で生ずる諸問題を 『見え る化』 して、現状を把握した上で最適な改善策を実施することが必要です。 俵経営コンサルタント事務所では、 『経営の見える化』 を基本 に経営改善・業務改善をお手伝いし、中小製造業の経営者の皆様方 を支援致しま す。
リーマン・ショックも傷も癒えないまま、平成23年3月11日の東北大震災の影響や 昨今の円高傾向など、中小製造業を取り巻く環境は今まで以上に厳しい状況となっているかと思われます。 この様な経済環境下においても、業績を伸ばしている中小製造業もあります。 製造業のみならず企業は、「受注⇒生産⇒販売」のサイクルの過程で利潤を稼ぎ出しています。 この受注・生産・販売サイクルにおいて、これらプロセスの中でどの過程に問題が起きても このサイクルが回らなくなり、結果として企業間競争に負け、売上を伸ばし利潤を稼ぎ出すことが困難となります。