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Description: Das Bremer Beratungskontor - Unternehmensberatung aus Bremen Projektsanierung, Prozess-Consulting, Projektmanagement und Unternehmensanalyse

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Prozess–Consulting in der heutigen Zeig, ist zunächst der Auftakt und damit Bestandteil einer umfassenden Unternehmensberatung zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Prozess–Consulting betrachtet die relevanten Aspekte bzgl. der strategischen Ausrichtung, der organisatorischen Bedingungen und der fachlich–geschäftlichen Prozessabbildung und integriert diese in eine Handlungsempfehlung.

Projektmanagment ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensberatung. Projekt–Management ist die Zusammen- fassung von Tätigkeiten zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten, von zeit- und kostenbeschränkten Vorhaben zur Realisierung von formulierten Ergebniser- wartungen entsprechend vereinbarter Qualitätsstandards und Anforderungen. Klingt gut und simpel.

Es ist kein seltenes Phänomen, dass Projekte in eine kritische Situation geraten, in eine Schieflage ob der wirtschaftlichen Entwicklung, der Rahmenparameter, der Zielsetzung, der Ergebniserwartung, der … geraten. Es gibt viele Faktoren, die Auslöser für kritische Situationen sein können. Welche wesentlichen Indizien für diesen Umstand in Frage kommen und was Sie tun können lesen Sie hier:

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