Description: Warum für Dich als Unternehmer oder Personalverantwortlicher internes und externes Personalmarketing wichtig ist.
Vertraust du blind darauf, dass deine Mitarbeiter ewig im Unternehmen bleiben? Hältst du die Mithilfe der Agentur für Arbeit bei der Mitarbeitersuche für ausreichend? Wenn du diese Fragen für dich mit ja beantwortest, hast du eventuell großen Nachholbedarf. Im Folgenden stellen wir dir die Instrumente und Ziele eines Konzepts vor, dass du als guter Arbeitgeber kennen solltest.
Personalmarketing wendest du an, indem du den Grundgedanken des Marketings, im Personalbereich verwirklichst. Du betrachtest deine Mitarbeiter dabei nicht als Ressourcen, sondern als Kunden. Als ein guter Arbeitgeber behandelst du deine Angestellten so, dass möglichst all, oder zumindest viele, ihrer Bedürfnisse befriedigt werden. So generierst du langfristig Mitarbeiter, baust ein positives Arbeitgeberimage (Employer Branding) auf und gewinnst einfacher neue Mitarbeiter dazu. Mit anderen Worten investierst
Im Wesentlichen unterscheidest du internes Personalmarketing vom externen Personalmarketing. Beim internen Personalmarketing kümmerst du dich darum, deine Mitarbeiter zu halten und an Dein Unternehmen zu binden. Dies realisierst du bereits am ersten Tag eines neuen Angestellten mit dem Onboarding. Sorge von Anfang an dafür, dass sich neue Mitarbeiter in deinem Unternehmen wohlfühlen. Eine freundliche Begrüßung, eine Betriebsführung und die Vorstellung im Kollegium sollten das Minimum deines Engagements sein