Description: La collaboration fait émerger les solutions de changement
Nous sommes témoins aujourd’hui d’une grande aspiration aujourd’hui pour “tout Agile”. Le Business Model Agile, la chaine de valeur Agile, la finance Agile, les collaborateurs Agile, le marketing Agile… et cette aspiration est encourageante! Je rêve d’ailleurs d’accompagner une organisation pour implementer les “Achats Agile”, mais cela est une toute autre histoire. Dans cette grande tendance à l’Agilité omniprésente, l’idée du “Leader Agile” devient une évidence. Le revers de la médaille du “tout Agile”, e
Dans mes accompagnements de développement de leadership, j’utilise un modèle sur 3 axes. Le développement durable du leadership Agile se fera, à mon avis, d’une façon incontournable sur ces trois dimensions.
1ère dimension : Le développement personnel en tant que Leader Agile , ou le développement du “Leader en soi”, est une étape incontournable. Nous ne pouvons pas devenir des leaders en puissance, si nous ne connaissons pas d’abord nous mêmesd. Quand nous nous connaissons suffisamment bien pour reconnaitre nos forces et accueillir nos fragilités avec compassion et courage, nous pouvons développer les qualités d’un leader Agile : savoir écouter la réalité volatile et ambiguë, s’y adapter et ensuite voir des no
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